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Pruebas Psicométricas automatizadas

Con nuestras pruebas psicométricas, obtienes resultados concretos y precisos de las personas evaluadas, los cuales te permiten tomar una decisión acertada e imparcial en cuanto a contratación de nuevo talento, capacitación o promoción interna.

Nos ajustamos a los horarios de los evaluados, así como a tus requerimientos, brindando el informe final cuando lo necesites.

¿Qué evaluamos con el Clima Laboral?
Personalidad

Mediante este examen, se puede obtener un inventario de la personalidad del individuo. Evaluamos grado de energía, liderazgo, modo de vida, naturaleza social, adaptación al trabajonaturaleza emocional y subordinación.

RESULTADOS:

Arroja 20 variables de la personalidad medidas en la escala de 0 a 9, agrupadas en 7 subconjuntos:

  • Nivel de empuje: Compromiso por Concluir una Actividad, Realizar Tareas Exhaustivas, Deseo de Sobresalir.
  • Influencia: Actitud de Influencia, Gusta de tener Subordinados, Seguridad para Decidir.
  • Vitalidad: Dinámico, Enérgico.
  • Relaciones interpersonales: Gusto por Resaltar, Relaciones Sociales, Aceptación del Grupo, Calidad Afectiva.
  • Categoría laboral: Abstracto, Minucioso, Metódico.
  • Situación anímica: Constancia, Estabilidad Anímica, Reacción ante Conflictos.
  • Estructura: Requiere Supervisión, Apego a las Normas y Reglas.

Duración aproximada: 25 minutos

Inteligencia

test de inteligencia mide el nivel de habilidades tomando en cuenta las 10 áreas más representativas de la inteligencia de un individuo. El resultado es el valor del CI de la persona.

Se evalúa el Nivel de Inteligencia General (Coeficiente Intelectual) y el nivel de habilidad para diversas áreas.

RESULTADOS:

– Coeficiente Intelectual
– Nivel de habilidades en 10 áreas:

  • Información
  • Juicio
  • Vocabulario
  • Síntesis
  • Concentración
  • Planeación
  • Organización
  • Atención
  • Abstracción
  • Análisis

Duración aproximada: 25 minutos

Comportamiento

A través de este test se obtiene una idea clara de la forma en que se comporta la persona. Se evalúa el empeño, la influencia, la constancia y la responsabilidad.

RESULTADOS:

Muestra el comportamiento de las 4 áreas en escala de 0 a 100:

  • Responsabilidad: tiene claro que se deben respetar las reglas y normas debido a que permiten tener un orden y evitar dificultades de cualquier índole.
  • Empeño: tiene la habilidad de emprender actividades para obtener resultados favorables, a pesar de que las circunstancias sean difíciles. Le gustan los retos.
  • Influencia: es una persona muy sociable, se le facilita comunicarse con los otros y crear relaciones estables. Cuenta con aspectos positivos que le permiten ejercer acciones sobre otros.
  • Constancia: cuenta con la capacidad para realizar actividades constantes sin aburrirse, gusta de tener labores en donde sabe lo que tiene que hacer y no se necesitan cambios, ya que esto le genera seguridad en su trabajo.

Duración aproximada: 10 minutos

Ventas

Prueba orientada a evaluar la capacidad de las personas para vender y las habilidades comerciales reales y potenciales que puedan tener. Esta evaluación considera aspectos de la personalidad que resultan benéficos para un puesto comercial o del área de ventas.

Se evalúan los 7 aspectos clave de la personalidad del vendedor:

  1. Gusto por la Venta
  2. Capacidad de Negociación
  3. Habilidades de Comunicación
  4. Empatía
  5. Orientación a Resultados
  6. Tolerancia al Rechazo
  7. Autodisciplina

RESULTADOS:

Los resultados obtenidos son la descripción del perfil y los niveles obtenidos en cada uno de estos aspectos de la personalidad del vendedor (Bajo, Insuficiente, Regular, Suficiente y Alto) y el Coeficiente de Ventas.

Duración aproximada: 20 minutos.

Liderazgo

Esta prueba de Habilidades Directivas y de Liderazgo, evalúa los principales aspectos de la personalidad, relacionados con los diferentes estilos de liderazgo y su combinación, aplicada en sus interacciones con subordinados.

Esta prueba evalúa un listado de habilidades directivas, que, junto con el estilo de liderazgo le proporcionan al reclutador una imagen clara de las características de la persona y de lo óptimo que éste puede desempeñar sus actividades directivas y de liderazgo. tanto en un ambiente controlado como en situaciones bajo presión.

CARACTERÍSTICAS EVALUADAS:
HABILIDADES DIRECTIVAS
  1. Capacidad de Comunicación
  2. Inteligencia Emocional
  3. Toma de Decisiones
  4. Orientación a Resultados
  5. Habilidades de Negociación
  6. Capacidad de Mando
  7. Capacidad de Planeación
  8. Conciencia de sus Fortalezas
  9. Desarrollo Personal y de su Equipo
  10. Carisma y Habilidades Sociales
  11. Conciencia Social
  12. Creatividad e Innovación
  13. Responsabilidad
  14. Habilidad de Información
  15. Adaptación al Cambio
ESTILOS DE LIDERAZGO
  1. Liderazgo Directivo
  2. Liderazgo Participativo ó Democrático
  3. Liderazgo Delegativo
  4. Liderazgo Transformacional
  5. Liderazgo Transaccional
RESULTADOS:
  1. Escala de Estilos de Liderazgo
  2. Porcentaje de Mezcla en Estilos de Liderazgo
  3. Descripción por Estilo de Liderazgo
  4. Listado de Habilidades Directivas
  5. Descripción por Habilidad Directiva
  6. Comportamiento Regular
  7. Comportamiento Bajo Presión

Duración aproximada: 30 minutos

Competencias Laborales

El objetivo principal es determinar las competencias laborales de los evaluados. Es un Sistema de Análisis Psicométrico y Estadístico que determina los niveles de competencia de los individuos dentro de las organizaciones. Mide las 14 competencias laborales más importantes.

Características Evaluadas:

  1. Competencia en Análisis de Problemas
  2. Competencia para la Toma de Decisiones
  3. Competencia de Juicio
  4. Competencia en Comunicación
  5. Competencia en Liderazgo
  6. Competencia para la Delegación
  7. Competencia para el Desarrollo de Colaboradores
  8. Competencia para el Trabajo en Equipo
  9. Competencia en Inteligencia Emocional
  10. Competencia para la Tolerancia a la Presión
  11. Competencia en Actitud de Servicio
  12. Competencia para el Seguimiento y Control
  13. Competencia en Planeación y Organización
  14. Competencia en Enfoque a Resultados

RESULTADOS:

  1. Se ofrece un resultado de contratabilidad, el cual indica si el candidato es contratable o no, de acuerdo al grado de afinidad con las competencias del puesto asignadas.
  2. Porcentaje de capacidad por competencia.
  3. Concordancia por competencia.

Duración aproximada: 35 minutos

Honestidad, Ética y Valores

Esta prueba evalúa el nivel de confianza que se puede tener en una persona, tomando como base la Honestidad, la Ética y los Valores, que el individuo demuestra de acuerdo a los reactivos contestados.

RESULTADOS:
  1. Índice de Confianza
  2. Descripción del Nivel de Certidumbre y Confianza General
  3. Nivel de Honestidad
  4. Descripción del Nivel de Honestidad
  5. Nivel de ética
  6. Descripción del Nivel de ética
  7. Nivel de Valores
  8. Descripción del Nivel de Valores
  9. Gráfica de Escala de Valores

Duración aproximada: 20 minutos

Evaluaciones

Clima Laboral

La calidad del clima laboral, en tu empresa, afecta el rendimiento de tus colaboradores, es por esta razón que deseamos apoyarte con la evaluación del mismo y las sugerencias de acción, basadas en los resultados obtenidos, con la finalidad de optimizarlo juntos.

¿Qué evaluamos con el Clima Laboral?
A

Ambiente Físico

A

Compromiso

A

Estructura

A

Logro de Resultados

A

Clientes

Externos y/o Internos

A

Capacitación

A

Innovación

A

Autonomía

A

Trabajo en Equipo

A

Comunicación

A

Relación con la Autoridad

A

Presión y Tensión

A

Apoyo

A

Equidad

A

Reconocimiento

A

Satisfacción

Resultados: Inicialmente te mostraremos una gráfica con los resultados obtenidos y una comparación con la variabilidad de los resultados; posteriormente, una descripción de las fortalezas que son las áreas mejor evaluadas y a qué se refieren; y finalmente, las líneas de acción donde se darán breves consejos para implementar en tu empresa.

Te sugerimos evaluar el clima laboral, incluyendo a todos tus colaboradores, al menos, una vez al año!

Evaluaciones

Desempeño Laboral 360

Evalúa el desempeño de tus colaboradores, para conocer las áreas que necesitan ser reforzadas y así optimizar los resultados deseados.

La evaluación de desempeño 360 te ayuda a:

R

Medir el desempeño del talento humano.

R

Evaluar las competencias.

R

Diseñar programas de capacitación y desarrollo.

R

Implementar planes de carrera y sucesión.

R

Contar con diferentes puntos de vista (jefes, compañeros, subalternos  y clientes), para brindar retroalimentación oportuna y objetiva a tus colaboradores.

360