Talento Humano como factor clave para los objetivos organizacionales

Ocasionalmente, se habla de estrategia del capital humano como el uso deliberado de las personas para ayudar a ganar, mejorar y mantener la ventaja de la organización frente a la competencia. Sin embargo, el papel para alcanzar el logro de resultados con éxito en todo proceso organizacional, se centra en aspectos de actitud y desempeño con el apoyo del departamento de relaciones laborales; fortaleciendo, desarrollando y gestionando a los colaboradores, mediante el empoderamiento, formación y comunicación efectiva, retroalimentación oportuna, así como estableciendo metas tanto concretas, como alcanzables de bienestar común y de la mano de la innovación. Todo esto permitirá la participación de los colaboradores en la implementación y el fortalecimiento del cambio.

Los resultados óptimos empresariales dependerán, entre otras cosas, de cómo se conoce, gestiona e integra el talento humano en las diferentes áreas empresariales; cuánto se identifica con la entidad, cómo se manifiesta su crecimiento personal y profesional, cómo se motiva, cuándo y cómo es más productivo e innovador, por mencionar algunos de los elementos que influyen en los comportamientos humanos.

Las empresas deben adaptarse a los cambios del entorno y el área de Talento Humanos debe responder a estas demandas tanto internas como externas para cubrir las expectativas de la organización, colocando a las personas en los puestos correctos, de acuerdo a sus aptitudes y actitudes, gestionando actividades que contribuyan al desarrollo personal y profesional mediante adecuadas comunicaciones, relaciones, capacitaciones y retroalimentaciones, que permitan aportes a la organización mediante la creatividad e innovación; tomando en cuenta propuestas de todos los colaboradores para lograr la identificación y que brinden un valor agregado significativo al desarrollo de las funciones estratégicas y al logro de los objetivos organizacionales.

Es importante determinar la relación existente entre la Gestión del Talento Humano y la Innovación para el alcance de nuevos mercados, además del uso de nuevas y más eficientes tecnologías, a través de los correctos esfuerzos y aportes de colaboradores comprometidos.